Web集客は、やみくもに施策を試すのではなく、自社の現状把握と戦略設計から始めることで成果につながります。こちらでは、集客の基本的な考え方から、売れ続ける仕組みづくり・導線設計・費用相場や外注先の選び方まで、100社以上のWeb集客支援で培った実践的なノウハウをご紹介しております。何から始めるべきか迷ったときの道しるべとしてご活用ください。
3C分析とは、顧客・競合・自社の3つの視点から事業を取り巻く環境を分析するフレームワークです。中小企業が手元の記録とWebのデータで進める4ステップと、地域の印刷会社の記入例を紹介します。テンプレートやSWOT分析との違いも、Web集客をご支援する立場から解説します。
Web戦略とは、Webを通じて事業目標を達成するための基本方針です。中小企業は、誰に・何を・なぜ自社か・どの経路で・何で測るかの5つを1枚に整理すると実行しやすくなります。戦略が無い会社に起きること、5項目の記入例、3つの問いから始める立て方を解説します。見直しの区切りも、Web集客をご支援する立場から書きました。
マーケティングの内製化とは、一般には外部に委託していた業務を社内で担うことです。中小企業では、作業より先に「判断」を社内に残すのが近道です。社内に残す4つの判断と任せてよい作業、始める順番と確かめる数字を、Web集客支援15年の立場から解説します。
中小企業のWebマーケティングは、施策を選ぶ前に目的を1つ・見る数字を3つ・回す人を1人決めると回ります。ご相談で多い原因、主要KPIの決め方、担当1人の体制、月次で見る3つの数字、3か月を区切りにした判断を、Web集客支援15年の立場から解説します。
Webコンサルタントとは、Webで売上につなげる道筋を設計し、実行まで導く専門家です。仕事の4工程と手元に残るもの、制作会社や広告代理店との違い、自社に必要かを判断する3つの状態を整理しました。スポット・顧問型・代行の関わり方の決め方も、依頼する側の視点で解説します。
Web顧問とは、月額の顧問契約でWebの判断を支え、型によっては実行まで引き受ける社外の担当者です。相談型と実行型の違い、頼めること・頼めないこと、型ごとの費用の目安、向いている会社と契約前に確かめることを、Web集客支援15年の立場から解説します。
Web担当者がいない会社が最初に決めるのは、Webの仕事を誰がどこまで受け持つかです。採用・兼任・外注の費用と、向いている会社を表で比べました。社内に残す仕事と外に任せる仕事の線引きも、Web集客支援15年の立場から解説します。
SNS集客に疲れたと感じている方へ。弊社では、今すぐ毎日投稿をやめて「Web集客へシフトする」ことでお問い合わせ数が動き出したデータがあります。本記事では、週1回の更新でも自然にお問い合わせが動く仕組みづくりについて、具体的な手順をお伝えします。
集客の丸投げがうまくいかないのは、すべての企業に対して同じやり方を提案されるからです。本当に大切にすべき自社の魅力をしっかりと理解し、自社に合わせた戦略と設計が必要です。ここでは、予算別で実現できる実務のリアルと、中小企業が外注する際に外せない絶対条件を3つお話ししていきます。
Web集客の外注先を選ぶ前に確認しておくことは、外注することで起こる「リスクとメリット」です。「丸投げ」が必ず結果が出る効率の良い方法とは限りません。中でも「担当者がコロコロ変わる」「レスポンスが遅い」外注先には注意が必要です。ここでは、中小企業の外注先選定方法をお伝えします。
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